某知名企業(yè)家曾說(shuō)：資源整合是未來(lái)企業(yè)做強(qiáng)做大的王道，成功的企業(yè)要借勢(shì)、借力、借船過(guò)河。現(xiàn)在許多老板的思路就是借船過(guò)河。 古代的草船借箭就是很好的借船過(guò)河之舉措。周瑜嫉妒諸葛亮的才能，利用一次孫劉聯(lián)軍的機(jī)會(huì)，讓諸葛亮在10天內(nèi)交出20萬(wàn)只箭，眾將聽(tīng)后感覺(jué)不可思議，肯定不可能。但諸葛亮胸有成竹，為防周瑜另用毒計(jì)害人，就滿口答應(yīng)下來(lái)，并且告訴周瑜不用10天，只需3天足矣。第三天，諸葛亮帶著20萬(wàn)支箭凱旋而歸。 如果諸葛亮安排人去造箭，別說(shuō)十天，即使二十天也難以完成。但他利用自己的智慧，只一會(huì)便“造出”20萬(wàn)支箭，省時(shí)省力省錢，成為歷史上的美談。
成功企業(yè)家說(shuō)，創(chuàng)業(yè)只有兩個(gè)辦法：造船過(guò)河和借船過(guò)河。顯而易見(jiàn)，造船更需要實(shí)力。所以，最智慧的人，不是能力強(qiáng)，而是會(huì)借力。先借力，后能力，就是最智慧的人。當(dāng)能力不強(qiáng)的時(shí)候，先借力，借船過(guò)河，叫養(yǎng)精蓄銳，當(dāng)實(shí)力強(qiáng)大的時(shí)候，再造船也不遲！很多人，自己沒(méi)有實(shí)力卻要打造平臺(tái)，樂(lè)于造船，一生都在造船，結(jié)果人財(cái)兩空，忘記過(guò)河了。
 從前，有一個(gè)賣水果的攤子，老板因?yàn)槟隁q大了，無(wú)法久站招呼客人，于是貼了張招聘啟事。過(guò)了幾天，來(lái)了一個(gè)年輕男子，問(wèn)老板一個(gè)月能發(fā)多少錢？老板笑著說(shuō)：我這是小攤子生意，付不起月薪。要看你的努力，一天能賣多少水果，收到的錢就給你十分之一，每天領(lǐng)現(xiàn)。年輕人聽(tīng)了，上下打量眼前這個(gè)破舊攤子說(shuō)：不行，這太沒(méi)保障了，說(shuō)完掉頭就走。 又過(guò)了幾天，來(lái)了一位小男孩，問(wèn)老板薪水怎么算，老板重復(fù)了之前的話。小男孩聽(tīng)了笑了笑，對(duì)老板說(shuō)，可不可以在節(jié)日和周末時(shí)，把日薪的提成比例調(diào)高，領(lǐng)到日收入的十分之二，如果當(dāng)天收入超過(guò)一萬(wàn)元，就領(lǐng)十分之三，你看怎么樣？老板哈哈大笑摸著小男孩的頭說(shuō)：你真聰明，還知道節(jié)日和周末的生意比較好，就按照你所說(shuō)的去做吧！不過(guò)，就算是節(jié)日或周末，營(yíng)業(yè)收入要超過(guò)一萬(wàn)元，可不容易啊！ 就這樣，小男孩開(kāi)始成為這里的員工。他先把水果都洗了一遍，然后每天不停地變換水果的位置。節(jié)日或周末時(shí)，就貼出幾張海報(bào)，搞一些促銷活動(dòng)。想不到第一個(gè)月，小男孩就領(lǐng)到了三萬(wàn)元以上的薪水，等于平均日薪一千元以上。 水果攤老板雖然付出了不少薪水給小男孩，但他也樂(lè)得每天坐在搖椅上，看小男孩跑進(jìn)跑出，為他賺進(jìn)比以前更多的鈔票。幾年后，小男孩賺了不少錢，就把老板的水果攤買下來(lái)，經(jīng)過(guò)他的創(chuàng)新，設(shè)計(jì)出更多促銷方案，生意比以前好了許多。他賺了一些錢，又開(kāi)了第二家店，之后又開(kāi)了第三、第四家店，等到小男孩長(zhǎng)大成人時(shí)，他已經(jīng)成為億萬(wàn)富翁，不到三十歲就擁有了榮華富貴。
老板不可能給你一生花不盡的財(cái)富，能給你的只有‘機(jī)會(huì)’，你只有掌握機(jī)會(huì)，為老板增加收入，為公司賺到更多利潤(rùn)，你才能反過(guò)來(lái)借用公司和老板的資源，讓自己的財(cái)富不斷增加。不管你做什么生意，道理都一樣。只要你能想通這個(gè)道理，你就能像小男孩一樣，從老板手中接下更多的榮華富貴。可以這么說(shuō)，未來(lái)五到十年拼的就是資源整合，你能整合多少資源、多少渠道？你將來(lái)就會(huì)得到多少財(cái)富！
杰出的領(lǐng)導(dǎo)都在借船。造船過(guò)河不如借船過(guò)河，打造一個(gè)知名品牌可能需要一生的投入，整合知名品牌，可能只需要一次機(jī)會(huì)。