中山大簡(jiǎn)科技有限公司要存在，要強(qiáng)大，必須有一幫能團(tuán)結(jié)的人在一起共同奮斗，奮斗者要在市場(chǎng)上顯示出戰(zhàn)斗力，要超過(guò)其他的公司，除了能吃苦和努力外，必須要有自己能共同認(rèn)同的思想和靈魂，這個(gè)思想和靈魂就是我們的理念。
（一）走團(tuán)隊(duì)合作的道路，并以貢獻(xiàn)定報(bào)酬，憑責(zé)任定待遇。
1.公司是一個(gè)以高技術(shù)為起點(diǎn)，以它目前的任務(wù)，它需要所有的員工必需堅(jiān)持合作，走團(tuán)隊(duì)共同奮斗的道路。沒(méi)有這一種平臺(tái)，你的聰明才智是很難發(fā)揮，并有所成就的。因此，沒(méi)有責(zé)任心，不善于合作，不能共同奮斗的人，你就會(huì)喪失了在大簡(jiǎn)材料進(jìn)步的機(jī)會(huì)。那樣你會(huì)空耗了寶貴的光陰，還不如試用期中，重新決定你的選擇。
2. 有多大能力，就能得到多少報(bào)酬，能承擔(dān)多大責(zé)任，就給多大權(quán)力。公司是以貢獻(xiàn)定報(bào)酬的，憑責(zé)任定待遇。具體說(shuō)就是在報(bào)酬與待遇上，堅(jiān)定不移向優(yōu)秀員工傾斜。工資分配實(shí)行基于能力主義的職能工資制；獎(jiǎng)金的分配與個(gè)人的績(jī)效改進(jìn)掛鉤。
3. 每個(gè)員工通過(guò)努力工作，以及在工作中增長(zhǎng)的才干，都可能獲得職務(wù)或任職資格的晉升。與此相對(duì)應(yīng)，保留職務(wù)上的公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，堅(jiān)決推行能上能下的干部制度。從中層到高層品德是第一位的，從基層到中層才能是第一位的，選拔人的標(biāo)準(zhǔn)是變化的，在選拔人才中重視長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略性建設(shè)。
（二）尊重知識(shí)、尊重人才，但絕不遷就人才，要明白自己的角色定位并善于自我批判、開(kāi)放進(jìn)取。
1.公司是科技型公司，開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品涵蓋了工業(yè)上的各個(gè)領(lǐng)域，沒(méi)有哪個(gè)技術(shù)天才僅僅憑單打獨(dú)斗打天下。生活的常識(shí)已經(jīng)告訴我們：一個(gè)人，不管他多聰明，他一生中也只能發(fā)出幾次智慧的光芒。現(xiàn)在我們把所有人才的光芒聚集起來(lái)，大簡(jiǎn)的未來(lái)就很光明。所以我們信奉知識(shí)就是生產(chǎn)力，必須尊重，人才是知識(shí)的有力的實(shí)踐者，我們要大膽啟用，但絕不能遷就人才、依賴(lài)人才，放縱人才。
2. 誰(shuí)為誰(shuí)服務(wù)的問(wèn)題一定要解決。公司總的是為用戶(hù)服務(wù)，但具體來(lái)講，下一道工序就是用戶(hù)，就是你的“上帝”。你必須認(rèn)真對(duì)待每一道用戶(hù)。
3.人才都是成長(zhǎng)起來(lái)的，即使你是個(gè)人才，公司也需要時(shí)間來(lái)了解你，所以對(duì)新來(lái)員工，因?yàn)闆](méi)有記錄，晉升較慢，你需要耐心。如果你是一個(gè)開(kāi)放系統(tǒng)，善于吸取別人的經(jīng)驗(yàn)，善于與人合作，借助別人提供的基礎(chǔ)，可能進(jìn)步就會(huì)很快。如果封閉自己，怕工分不好算，就需要較長(zhǎng)時(shí)間，也許到那時(shí)，你的工作成果已沒(méi)有什么意義了。實(shí)踐是你水平提高的基礎(chǔ)，它充分的檢驗(yàn)了你的不足，只有暴露出來(lái)，你才會(huì)有進(jìn)步。利用批評(píng)和自我批評(píng)的方法，尤其對(duì)剛踏入工作崗位 的年青員工十分重要。
（三）絕對(duì)的公平是沒(méi)有的，大家必須要有承受能力，特別是管理人員。
你有時(shí)會(huì)感到公司沒(méi)有真正的公平與公正。真正絕對(duì)的公平是沒(méi)有的，你不能對(duì)這方面的期望值太高。但在努力者面前，機(jī)會(huì)總是均等的，只要你努力，你的主管會(huì)了解你的。要承受得起做好事反受委屈。沒(méi)有一定的承受能力，今后如何能做大梁。你要懂得，一個(gè)人的命運(yùn)，其實(shí)就掌握在自己手上。生活的評(píng)價(jià)，是會(huì)有誤差的，但決不至于黑白顛倒，差之千里。
（四）我們建立以各部門(mén)總經(jīng)理為首的首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，永遠(yuǎn)不會(huì)提拔一個(gè)沒(méi)有基層經(jīng)驗(yàn)的人做領(lǐng)導(dǎo)工作。
1. 公司建立了以各部門(mén)總經(jīng)理為首的首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，它隸屬于以民主集中制建立起來(lái)的大簡(jiǎn)公司專(zhuān)業(yè)委員會(huì)。各專(zhuān)業(yè)委員會(huì)委員來(lái)自相關(guān)的部門(mén)，組成少數(shù)服從多數(shù)的民主管理。專(zhuān)業(yè)委員會(huì)議事、不管事。有了決議后由各部門(mén)總經(jīng)理去執(zhí)行。這種民主原則，可防止在家長(zhǎng)制中的片面性，在重大問(wèn)題上，發(fā)揮了集體智慧。
2.公司永遠(yuǎn)不會(huì)提拔一個(gè)沒(méi)有基層經(jīng)驗(yàn)的人做高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作。
對(duì)于用人，我們將遵循循序漸進(jìn)的原則，因?yàn)榱私庖粋€(gè)人是需要時(shí)間的。所以在公司的每一個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)你的人生都有巨大的意義。你要十分認(rèn)真地去對(duì)待現(xiàn)在手中的任何一件工作，積累你的記錄。要尊重你的現(xiàn)行領(lǐng)導(dǎo)，盡管你也有能力，甚至更強(qiáng)。否則將來(lái)你的部下也不會(huì)尊重你。對(duì)于公司存在的問(wèn)題，你要有系統(tǒng)、有分析地提出你的建議，任何草率的提議，對(duì)你是不負(fù)責(zé)任，也浪費(fèi)了別人的時(shí)間。要深入地分析，找出一個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題，找到解決的辦法，踏踏實(shí)實(shí)地一點(diǎn)一點(diǎn)地去做，不要嘩眾取寵。
（五）要有自己的文化特點(diǎn)。
世界上，都知道華人很聰明，但是看看中國(guó)的近代史，多災(zāi)多難，聰明事太少了，是什么原因，就是文化，涉及到上層建筑，就是管理。公司同樣如此，在公司的進(jìn)步主要取決你的工作成績(jī)，一個(gè)高科技產(chǎn)業(yè)，沒(méi)有文化是不行的。對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)，你的方法很重要。業(yè)余時(shí)間可安排一些休閑，但還是要有計(jì)劃地讀些書(shū)。不要搞不正當(dāng)?shù)膴蕵?lè)活動(dòng)，絕對(duì)禁止賭博、吸毒等消磨意志的活動(dòng)。為了你成為一個(gè)高尚的人，受人尊重的人，望你自律。
（六）對(duì)不合理的制度，只有修改以后才可以不遵守。
公司要求每一個(gè)員工，要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度與管理。對(duì)不合理的制度，只有修改以后才可以不遵守。
1.制度的制定必須首先要保證公司的可持續(xù)性的發(fā)展，然后才是個(gè)人的利益，大家要明白一個(gè)道理，沒(méi)有公司這個(gè)平臺(tái)，其它都是浮云。
2.要明白制度一定有它的瑕疵的一面，不合理的一面，而且隨著公司的發(fā)展，有些合理的條款會(huì)不適應(yīng)、不合理的條款會(huì)被放大，所以制度是變化的，在這個(gè)過(guò)程中也是我們執(zhí)行-發(fā)現(xiàn)問(wèn)題-糾錯(cuò)的過(guò)程，四五年內(nèi)就形成自己的合理制度。
3.制度的制定要堅(jiān)持奮斗者為本，使奮斗者獲得合理的回報(bào)，這里的奮斗者不只是管理層，包括基層一線(xiàn)的員工，大家要能接受有些一線(xiàn)員工的收入可能比級(jí)別高的管理者還多。
（七）必須要做到不貪污、不盜竊、不腐化。
對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我們的態(tài)度是零容忍，我們將會(huì)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的人員或機(jī)構(gòu)來(lái)審計(jì)。尤其對(duì)方領(lǐng)導(dǎo)干部，不光是要做到不貪污、不盜竊、不腐化 ，還要對(duì)于涉及經(jīng)費(fèi)的事項(xiàng)，要公開(kāi)透明，要能經(jīng)受得了大家的檢驗(yàn)。
（八）保密原則。
1．不該說(shuō)的機(jī)密，絕對(duì)不說(shuō)；2．不該問(wèn)的機(jī)密，絕對(duì)不問(wèn)；3．不該看的機(jī)密，絕對(duì)不看；4．不該記錄的機(jī)密，絕對(duì)不記錄；5．不在非保密本上記錄機(jī)密；6．不在私人通信中涉及機(jī)密；7．不在公共場(chǎng)所和家屬、子女、親友面前談?wù)摍C(jī)密；8．不在不利于保密的地方存放機(jī)密文件和資料；9．不在普通電話(huà)、傳真、普通郵局傳達(dá)機(jī)密事項(xiàng)；10．不攜帶機(jī)密材料游覽、參觀(guān)、探親、訪(fǎng)友和出入公共場(chǎng)所。
機(jī)密范圍：
1．公司股東資料,會(huì)議記錄.紀(jì)要.保密期限內(nèi)的重要決定事項(xiàng)。2．公司職員人事考核、涉嫌違法違紀(jì)調(diào)查.未公布的人事任免.獎(jiǎng)懲決定。3.公司的年度工作總結(jié)，財(cái)務(wù)預(yù)算決算報(bào)告,繳納稅款.營(yíng)銷(xiāo)報(bào)表和各種綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表。4.公司有關(guān)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)資料,貨源情報(bào),供應(yīng)商咨信調(diào)研資料。5.公司開(kāi)發(fā)的配方資料,技術(shù)資料和生產(chǎn)情況。6.公司與同行對(duì)手的竟?fàn)幉呗浴⒂?jì)劃。
（九）大簡(jiǎn)人的核心價(jià)值觀(guān)。
成就客戶(hù)、艱苦奮斗、自我批判、開(kāi)放進(jìn)取、至誠(chéng)守信、團(tuán)隊(duì)合作
解釋?zhuān)?/span>
成就客戶(hù)：為客戶(hù)服務(wù)是大簡(jiǎn)材料存在的唯一理由，客戶(hù)需求是大簡(jiǎn)材料發(fā)展的原動(dòng)力。
艱苦奮斗：大簡(jiǎn)材料沒(méi)有任何稀缺的資源可依賴(lài)，唯有艱苦奮斗才能贏(yíng)得客戶(hù)的尊重和信賴(lài)。堅(jiān)持奮斗者為本，使奮斗者獲得合理的回報(bào)。
自我批判：只有堅(jiān)持自我批判，才能傾聽(tīng)、揚(yáng)棄和持續(xù)超越，才能更容易尊重他人和與他人合作，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)、公司、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的共同發(fā)展。
務(wù)實(shí)創(chuàng)新：要講究實(shí)際、實(shí)事求是，警惕不會(huì)做事卻會(huì)處世的人受到重用；積極進(jìn)取，勇于開(kāi)拓，堅(jiān)持開(kāi)放與創(chuàng)新。
至誠(chéng)守信：誠(chéng)信是大簡(jiǎn)最重要的無(wú)形資產(chǎn)，大簡(jiǎn)堅(jiān)持以誠(chéng)信贏(yíng)得客戶(hù)。
團(tuán)隊(duì)合作：勝則舉杯相慶，敗則拼死相救。
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