如果您的企業存在這些問題，來參加我們的《供應鏈計劃與庫存優化》高級研修班吧，理論為基礎、案例為支撐，多樣且實用的庫存規劃策略等您來解鎖！
一、組織機構
深圳市物流與供應鏈管理協會
二、培訓對象
企業總經理、供應鏈總監、計劃經理、采購/生產/銷售部門負責人等。
三、培訓時間、地點
（一）培訓時間：2019年8月2-3日，09:00-17:00，共兩天。
（二）培訓地點：深圳
四、課程安排
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五、課程收益
1.了解供應鏈兩種戰略以及五種模式
2.掌握產銷協調的七種運營體系設計
3.熟練操作動態安全庫存的兩種算法
4.應用供應鏈計劃編制六大策略方法
六、授課方式
1.課前診斷、數據分析、明確問題
2.課中演練、案例解析、解決問題
3.課后落地、跟蹤輔導、檢查糾偏
七、培訓講師
申明江：物流采購供應鏈實戰管理專家，英國CIPS國際采購與供應認證培訓師，《中國物流行業崗位規范指導叢書》副主編，《國際物流職業經理人知識體系指導》編委成員；《中國海關》雜志、《物流時代》、《現代物流報》、《物流》供應鏈專欄常年特約撰稿人。16年專注于供應鏈管理優化，培訓學員累計超12000人次，客戶滿意度達95%以上；多年在多家媒體發表專業文章120000字以上，出版專業書籍9冊。
——培訓客戶——
一、大型國企：華潤醫藥、北京神華物資、榆林神朔鐵路、神華國壽電廠、北京中廣核電、陽江核電、大亞灣核電、華電榆橫電廠、中國石化（吉林）、中國移動（四川、黑龍江、重慶、綿陽、西安）、中航工業、蘇州協鑫電力、太原鋼鐵、攀枝花鋼鐵、中山郵政、廈門中郵、鑫雁印刷（中國郵政）、廈門現代碼頭、沈陽北方廣電、哈鐵媒炭、井神鹽業、長沙鹽業、昆明地鐵、國電南瑞……
二、生產制造：上海松下、上海華測、上海電氣、上海海得、上海莊臣、上海良信、上海麗芙、華為終端、江西江鈴、唐山中車（北車）、株州中車（南車）、伊萊克斯、三星科健、東芝泰格、愛默生、兄弟工業、捷普電子、住友電工、沃爾瑪深圳中央采購、順德美的（空調事業部）、深圳創維電子（機芯）、深圳長城計算機、邁瑞醫療、富士康深圳（中央采購）、TCL惠州、偉成金屬、斯比泰電子、深圳賽格科技、瑞凌實業、飛毛腿電池、業際光電、賽爾康科技、福建三盛實業、全友家私、百強家私、LoeweOpta GMBH(德國）、深圳市力可普爾電子、深圳市東山防水隔熱工程、深圳市顯控自動化、新美亞通訊設備、捷和百得制造、德昌電機（深圳）、柳州五菱汽車、鑫宏宇包裝制品、盛波光電科技、北大泰豐先行、江南模塑、駱駝集團、雅利潔集團、與德手機、等知名企業……
三、快銷、電商、服務行業：京東商城、巧廚電商、40大道、北京大成食品（肯德基）、武漢伊利、蒙牛集團（沈陽 馬鞍山、銀川、呼和浩特）、可口可樂（南寧、南京、山東）、南寧恒大冰泉、南寧康師傅、南昌江中飲片、禹王集團、深圳（OSA）歐莎世家、深圳青島啤酒、晉江柒牌男裝、成都康弘藥業、廣州自來水、天德勤汽車……
廣州廣泓冷鏈、南京鳳凰傳媒、大連港、成都富力銀行、上海凱捷、深圳海格物流、北京中信物流、美國夏暉物流（麥當勞）、深圳天維思科技（物流軟件）、深圳迪達物流、甘肅鼎力物流、太古冷鏈、中遠冷鏈……
八、培訓規模和收費
（一）培訓規模：40人。
（二）培訓收費：2000元/人，費用涵蓋教材費、培訓費、結業證書、茶點費等，食宿自理。（深圳市物流與供應鏈管理協會會員企業、深圳市現代供應鏈管理研究院樣本企業以及物博會/網博會/寶博會展商8折優惠）
（三）繳費方式：請參加培訓的人員將培訓費用轉至如下銀行賬戶（轉賬時請備注培訓項目名稱及參會人員姓名），并發送銀行水單截圖和開票信息至協會郵箱wlxh@lasp.org.cn。
協會銀行資料：
開戶名稱：深圳市物流與供應鏈管理協會
開 戶 行：中國光大銀行深圳分行營業部
賬 號：38910188000148665
九、報名方式
此次培訓既可以企業名義報名，也可以個人名義報名。請有意向參加此次培訓的人員完整填寫“‘供應鏈計劃與庫存優化’培訓項目報名回執”（見附件 ），并于2019年7月10日前將報名回執及付款水單發送至協會郵箱，協會工作人員收到后將在第一時間內予以回復。最終報名以繳費為準，名額有限，先報先得哦！
十、聯系方式
聯系人及電話：陳小姐，0755-83581339、13660364845（微信）
楊小姐，0755-83581341、13537603217（微信）
傳 真：0755-83581307
郵 箱：wlxh@lasp.org.cn
地 址：深圳市福田保稅區桃花路1號國際互聯網金融創業中心6A。
微 信：為方便交流，我會針對此次培訓活動專門創建了“供應鏈計劃與庫存優化”培訓交流群，請各參訓人員務必聯系協會工作人員邀請加群，后期培訓的一應事宜將統一在微信群里通知。謝謝！（報名表請聯系協會工作人員領取）
深圳市物流與供應鏈管理協會
2019年06月21日
