2009-2013：微博時代與移動互聯(lián)網(wǎng)大局下的運營
互聯(lián)網(wǎng)用戶體量：3.84億-6.18億
互聯(lián)網(wǎng)代表產(chǎn)品：各類APP、微博、知乎、微信、團購
代表性運營工種：微博運營、社會化媒體營銷、各類APP推廣
從2009年開始，中國互聯(lián)網(wǎng)的又一個關(guān)鍵性拐點開始到來。
2008年下半年，隨著蘋果發(fā)布iPhone3G以及宣布開放App Store，以及Google旗下Android操作系統(tǒng)的發(fā)布，人們開始意識到：移動互聯(lián)網(wǎng)的時代來了。
由那時開始至今，中國互聯(lián)網(wǎng)開啟了又一個波瀾壯闊的時代——所謂的“移動互聯(lián)網(wǎng)時代”。
智能手機的漸漸普及和“移動時代”的到來瞬間在互聯(lián)網(wǎng)世界中開辟了一塊全新的戰(zhàn)場，它意味著原有的格局和用戶習慣可能會被打破和重構(gòu)，意味著人們的碎片時間也將開始可以被搶奪和占據(jù)，意味著N多全新的機會。
于是在這個時代，無數(shù)人憑借著“移動互聯(lián)網(wǎng)”時代的紅利期和自己開發(fā)的APP大獲成功，從植物大戰(zhàn)僵尸到捕魚達人，從大姨嗎到美柚，從辣媽幫到寶寶樹，從陌陌到微信，均紛紛在這一時間窗口內(nèi)崛起。
1、PC時代邏輯的重演
我們都曾記得，在PC時代，互聯(lián)網(wǎng)世界中曾經(jīng)先后有過一個“萌芽時代”和“流量驅(qū)動時代”。某種意義上，在2009-2013之間的這5年時間里，這兩個時代在移動端被重現(xiàn)了。
最初，當移動時代剛剛興起時，能夠迅速流行和占據(jù)大家視野的，多是一些更加“輕快”的東西。典型例如一些工具、閱讀類應用，又或是游戲，這一時期內(nèi)，類似墨跡天氣、湯姆貓以及大量雜志類APP等得到了大量普及。
然后，隨著2011、2012年之后移動端用戶的越來越多，加入移動戰(zhàn)局的互聯(lián)網(wǎng)公司也越來越多，曾經(jīng)在PC端出現(xiàn)過的“流量時代”再一次在移動端出現(xiàn)了——大量應用商店先后出現(xiàn)并發(fā)展起來，成為了移動端的“流量入口”，并依靠著“流量分發(fā)”這樣的生意賺得盆滿缽滿。
以及，各類圍繞著移動端的流量截取和分發(fā)手段也開始層出不窮，類似移動廣告聯(lián)盟、積分墻、換量等等手段在移動端也漸漸普及和火熱起來。
這一時期，圍繞著以上這些APP推廣手段，誕生了無數(shù)的新崗位和新工作機會，成為了這一時期“運營”工作的一類典型代表，行業(yè)俗稱“APP推廣運營”。
2、前無古人的微博
在這一時期，中國互聯(lián)網(wǎng)還誕生了一個龐然大物，這就是微博。
2009年8月，新浪微博上線內(nèi)測，此后2-3年時間內(nèi)，憑借著自己此前在博客和門戶時代積累下來的大量資源，以及微博本身“快速傳播”式的產(chǎn)品機制，它以暴風般的速度席卷整個互聯(lián)網(wǎng)，成為了互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)最令人矚目的產(chǎn)品：
在2010-2012年間的3年，從鐘如九事件到動車事件，從“免費午餐”公益到拯救乞討兒童再到明星娛樂八卦緋聞，在無數(shù)社會、娛樂重大事件中，微博都成為了第一輿論陣地，其信息傳播發(fā)酵的能力和在重大事件發(fā)生，幾乎讓任何一個傳統(tǒng)媒體都黯然失色。
姚晨，這個當時只能夠算得上二線明星的姑娘憑借著“玩微博”，竟然在短短3年內(nèi)積累起來了超過1000萬粉絲——這意味著，她的輿論話語權(quán)，已經(jīng)超過了大多數(shù)電視臺。
“微博將可能改變一切。”這句最早從李開復說出的話，在那個時期內(nèi)一度成為了幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)界的共識。
在微博巨大的向心力面前，幾乎所有人都被卷入其中，從論壇時代的意見領袖和娛樂明星，從企業(yè)、政府機關(guān)到商業(yè)領袖，幾乎無一幸免。
而微博，也成為了這一時代最大的“流量”和“用戶”聚集地。
由此，微博也給“運營”帶來了新的可能。有很多敏銳的人發(fā)現(xiàn)，基于微博的生態(tài)和產(chǎn)品邏輯，你只要能夠做好一些微博內(nèi)容和用戶互動的維系，你將可以在這里收獲巨大的粉絲數(shù)和傳播。以及，哪怕是同樣做推廣，通過微博來做推廣可能要比其他渠道的廣告投放要劃算得多得多。
以及，微博的強互動和傳播屬性，也讓它成為了諸多產(chǎn)品和品牌用于“維系用戶”時的一個最佳選擇。
于是，一類叫做“微博運營”和“社會化媒體營銷”的職能又出現(xiàn)了，它成為了這個時代的另一“運營”類代表工種。
而在微博上，也漸漸誕生了一些諸如“冷笑話精選”、“魔鬼經(jīng)濟學”這樣的“大號”，他們的經(jīng)營者多是PC時代的那些草根站長們，他們對于互聯(lián)網(wǎng)世界的風吹草動以及網(wǎng)民們的心理喜好有著天然的敏感，憑借著自己在微博早期時代的苦心經(jīng)營，他們迅速成為了某種新的流量分發(fā)和推廣渠道。
但與傳統(tǒng)的推廣渠道不同的是，微博的推廣這時候已經(jīng)開始對于“推廣內(nèi)容”有了更高的要求。簡而言之，哪怕你找了一個大號幫你推廣，但如果你的推廣內(nèi)容得不到大量轉(zhuǎn)發(fā)，那一樣并無卵用。
3、團購大戰(zhàn)
此外，這一時期的互聯(lián)網(wǎng)，發(fā)生過的另一件令人矚目的大事，就是“團購”的崛起與慘烈大戰(zhàn)。
團購網(wǎng)站的出現(xiàn)，第一次開始試著把互聯(lián)網(wǎng)與更多人們線下生活中的具體服務連接起來，也第一次把互聯(lián)網(wǎng)世界中的戰(zhàn)爭從純粹的“線上”拉到了“線上+線下同時進行”
但是，這還只是開端。
互聯(lián)網(wǎng)用戶體量：3.84億-6.18億
互聯(lián)網(wǎng)代表產(chǎn)品：各類APP、微博、知乎、微信、團購
代表性運營工種：微博運營、社會化媒體營銷、各類APP推廣
從2009年開始，中國互聯(lián)網(wǎng)的又一個關(guān)鍵性拐點開始到來。
2008年下半年，隨著蘋果發(fā)布iPhone3G以及宣布開放App Store，以及Google旗下Android操作系統(tǒng)的發(fā)布，人們開始意識到：移動互聯(lián)網(wǎng)的時代來了。
由那時開始至今，中國互聯(lián)網(wǎng)開啟了又一個波瀾壯闊的時代——所謂的“移動互聯(lián)網(wǎng)時代”。
智能手機的漸漸普及和“移動時代”的到來瞬間在互聯(lián)網(wǎng)世界中開辟了一塊全新的戰(zhàn)場，它意味著原有的格局和用戶習慣可能會被打破和重構(gòu)，意味著人們的碎片時間也將開始可以被搶奪和占據(jù)，意味著N多全新的機會。
于是在這個時代，無數(shù)人憑借著“移動互聯(lián)網(wǎng)”時代的紅利期和自己開發(fā)的APP大獲成功，從植物大戰(zhàn)僵尸到捕魚達人，從大姨嗎到美柚，從辣媽幫到寶寶樹，從陌陌到微信，均紛紛在這一時間窗口內(nèi)崛起。
1、PC時代邏輯的重演
我們都曾記得，在PC時代，互聯(lián)網(wǎng)世界中曾經(jīng)先后有過一個“萌芽時代”和“流量驅(qū)動時代”。某種意義上，在2009-2013之間的這5年時間里，這兩個時代在移動端被重現(xiàn)了。
最初，當移動時代剛剛興起時，能夠迅速流行和占據(jù)大家視野的，多是一些更加“輕快”的東西。典型例如一些工具、閱讀類應用，又或是游戲，這一時期內(nèi)，類似墨跡天氣、湯姆貓以及大量雜志類APP等得到了大量普及。
然后，隨著2011、2012年之后移動端用戶的越來越多，加入移動戰(zhàn)局的互聯(lián)網(wǎng)公司也越來越多，曾經(jīng)在PC端出現(xiàn)過的“流量時代”再一次在移動端出現(xiàn)了——大量應用商店先后出現(xiàn)并發(fā)展起來，成為了移動端的“流量入口”，并依靠著“流量分發(fā)”這樣的生意賺得盆滿缽滿。
以及，各類圍繞著移動端的流量截取和分發(fā)手段也開始層出不窮，類似移動廣告聯(lián)盟、積分墻、換量等等手段在移動端也漸漸普及和火熱起來。
這一時期，圍繞著以上這些APP推廣手段，誕生了無數(shù)的新崗位和新工作機會，成為了這一時期“運營”工作的一類典型代表，行業(yè)俗稱“APP推廣運營”。
2、前無古人的微博
在這一時期，中國互聯(lián)網(wǎng)還誕生了一個龐然大物，這就是微博。
2009年8月，新浪微博上線內(nèi)測，此后2-3年時間內(nèi)，憑借著自己此前在博客和門戶時代積累下來的大量資源，以及微博本身“快速傳播”式的產(chǎn)品機制，它以暴風般的速度席卷整個互聯(lián)網(wǎng)，成為了互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)最令人矚目的產(chǎn)品：
在2010-2012年間的3年，從鐘如九事件到動車事件，從“免費午餐”公益到拯救乞討兒童再到明星娛樂八卦緋聞，在無數(shù)社會、娛樂重大事件中，微博都成為了第一輿論陣地，其信息傳播發(fā)酵的能力和在重大事件發(fā)生，幾乎讓任何一個傳統(tǒng)媒體都黯然失色。
姚晨，這個當時只能夠算得上二線明星的姑娘憑借著“玩微博”，竟然在短短3年內(nèi)積累起來了超過1000萬粉絲——這意味著，她的輿論話語權(quán)，已經(jīng)超過了大多數(shù)電視臺。
“微博將可能改變一切。”這句最早從李開復說出的話，在那個時期內(nèi)一度成為了幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)界的共識。
在微博巨大的向心力面前，幾乎所有人都被卷入其中，從論壇時代的意見領袖和娛樂明星，從企業(yè)、政府機關(guān)到商業(yè)領袖，幾乎無一幸免。
而微博，也成為了這一時代最大的“流量”和“用戶”聚集地。
由此，微博也給“運營”帶來了新的可能。有很多敏銳的人發(fā)現(xiàn)，基于微博的生態(tài)和產(chǎn)品邏輯，你只要能夠做好一些微博內(nèi)容和用戶互動的維系，你將可以在這里收獲巨大的粉絲數(shù)和傳播。以及，哪怕是同樣做推廣，通過微博來做推廣可能要比其他渠道的廣告投放要劃算得多得多。
以及，微博的強互動和傳播屬性，也讓它成為了諸多產(chǎn)品和品牌用于“維系用戶”時的一個最佳選擇。
于是，一類叫做“微博運營”和“社會化媒體營銷”的職能又出現(xiàn)了，它成為了這個時代的另一“運營”類代表工種。
而在微博上，也漸漸誕生了一些諸如“冷笑話精選”、“魔鬼經(jīng)濟學”這樣的“大號”，他們的經(jīng)營者多是PC時代的那些草根站長們，他們對于互聯(lián)網(wǎng)世界的風吹草動以及網(wǎng)民們的心理喜好有著天然的敏感，憑借著自己在微博早期時代的苦心經(jīng)營，他們迅速成為了某種新的流量分發(fā)和推廣渠道。
但與傳統(tǒng)的推廣渠道不同的是，微博的推廣這時候已經(jīng)開始對于“推廣內(nèi)容”有了更高的要求。簡而言之，哪怕你找了一個大號幫你推廣，但如果你的推廣內(nèi)容得不到大量轉(zhuǎn)發(fā)，那一樣并無卵用。
3、團購大戰(zhàn)
此外，這一時期的互聯(lián)網(wǎng)，發(fā)生過的另一件令人矚目的大事，就是“團購”的崛起與慘烈大戰(zhàn)。
團購網(wǎng)站的出現(xiàn)，第一次開始試著把互聯(lián)網(wǎng)與更多人們線下生活中的具體服務連接起來，也第一次把互聯(lián)網(wǎng)世界中的戰(zhàn)爭從純粹的“線上”拉到了“線上+線下同時進行”
但是，這還只是開端。
